下面是早些時候，儲能在新能源、電網(wǎng)和用戶側(cè)幾個方面的示范項目，這四個項目是可基本支撐了我們開展儲能電網(wǎng)側(cè)規(guī)模化應用的依據(jù)。這四個項目給我們下一個工作帶來很好的投入，也提升了我們的信心，首先我們了解一下它究竟有哪些存在的優(yōu)點。

這一塊涉及到比較核心的內(nèi)容，電網(wǎng)的建設儲能容量多少比較合適，在什么地方建設等；

我們不同技術(shù)路線的儲能設備形態(tài)都不一樣，不同的儲能技術(shù)放到電網(wǎng)里面之后，是否可以具備可以很快地用到電網(wǎng)里面，這也是很值得關(guān)注的。

另外當電網(wǎng)需要儲能支撐的時候，你的響應速度是分鐘級的，還是毫秒級的，我們認為在不同場景下不同儲能有不同的應用場景，這個我們已經(jīng)基本明確。

接下來是發(fā)展趨勢：五年成本下降至五分之一容量增加五倍，是我希望達到的目標。

目前講這些話的背后含義是，目前儲能技術(shù)不具備成本效益。儲能技術(shù)無需，但是要符合電網(wǎng)的需求。

為什么在電網(wǎng)側(cè)建這個儲能項目？

是特高壓交直流混聯(lián)運行的電網(wǎng)，事故構(gòu)成要素比較復雜，存在重大安全事故隱患。

第二是電網(wǎng)負荷峰谷差逐年加大。我們需要建設一定容量的儲能裝置，用以削峰填谷，提高設備的利用率，延緩為滿足短時大負荷而所需的建設投資。

第三是新能源大規(guī)模并網(wǎng)對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行帶來的影響。

第四是解決區(qū)域電網(wǎng)輸送斷面阻塞的問題。

這是變電站的情況，我們看到，安陽220KV紅旗渠變，大上翻程度為額定容量的33%，今年以來出現(xiàn)潮流上翻日占79.6%。主流潮流上翻對電網(wǎng)的經(jīng)濟運行也產(chǎn)生一定影響，主要體現(xiàn)在正常作為降壓變壓器的繞組結(jié)構(gòu)，在呈現(xiàn)“升壓變”上送潮流時，會造成鐵芯磁跑等。

電網(wǎng)需要什么儲能？電網(wǎng)是否需要儲能？

電網(wǎng)安穩(wěn)控制需要快速響應能力、應急功率支撐，我們要有調(diào)峰、調(diào)頻，以及促進新能源消納的能力。

我們選擇什么樣的儲能？一些基本的原則大家可以共同探討

河南100MW儲能示范工程建設，是國網(wǎng)公司在電網(wǎng)側(cè)開展儲能規(guī)?；矫孢~出關(guān)鍵的步，標志著分布式電池儲能在電網(wǎng)側(cè)應用邁出關(guān)鍵一步。

河南儲能建設已經(jīng)歷經(jīng)4個年度，從可研、初設、實施方案、接入方案，各種規(guī)范編制等，重點對儲能的價值評估和可持續(xù)的商業(yè)模式等方面做的大量的工作。

河南電網(wǎng)建設經(jīng)驗：個是電網(wǎng)需要，第二個是科研+示范工程。第三個是分布式建設+統(tǒng)一監(jiān)管運營系統(tǒng)，第四個是建設商業(yè)模式+運營商業(yè)模式是關(guān)鍵。

我們戰(zhàn)略服務價值鏈，我們將儲能規(guī)?；瘧糜陔娋W(wǎng)，以“零電量損失”為主要手段，完善電網(wǎng)的穩(wěn)控措施，提高了供電可靠性。致力于構(gòu)建源、網(wǎng)、荷、儲一體化新型電網(wǎng)結(jié)構(gòu)化。

商業(yè)模式這一塊，建議大家要調(diào)整思路，我們歡迎有能力、有理想者參與電網(wǎng)儲能建設，從儲能容量租賃和電量租賃兩個方面，把你們認為好的產(chǎn)品和設備拿來，這種模式的好處是避免技術(shù)選擇帶來的風險。

第二個是商業(yè)運營方面，從合同能源管理、電力交易市場，需求側(cè)響應，新能源消納，峰谷差套利等幾個方面靈活組合，這是儲能應用商業(yè)運營關(guān)鍵，愿意和諸位共同探討。

我們的特長是電網(wǎng)建設和安全運行，電網(wǎng)側(cè)儲能應用，我們關(guān)注你的外特性是否能與電網(wǎng)需求相匹配。外部特性，什么樣的儲能才能滿足電網(wǎng)系統(tǒng)運行的儲能？目前還難以說*需求的產(chǎn)品，電網(wǎng)側(cè)儲能要求儲能具備一些基本的條件，比如經(jīng)濟性，設備可用性，安全性等，但并不代表滿足這些條件的儲能就可以應用到電網(wǎng)中去，廠商必須充分了解電力系統(tǒng)運行特性。

這時候，所以我們想到目前大家都關(guān)注的一些問題：成本來源在哪里，投資收益渠道不明，成本支付應該遵循“誰獲益，誰支付”的原則，電源、電網(wǎng)、新能源、負荷側(cè)等各方面的支付方式和攤銷比例如何等。